Ett företags mest värdefulla tillgång är ofta något du inte kan ta på. Det handlar inte nödvändigtvis om själva produkten eller tjänsten, utan om de rättigheter som ligger bakom: den exklusiva rätten till namnet som kunderna förknippar med dig, designen som gör dig igenkännbar eller koden och kunskapen som ingen konkurrent får kopiera eller använda. 

 

Med rätt skydd är immateriella rättigheter, ofta kallade ”IP”, både ett skydd och en värdedrivare. De fungerar som ett skydd mot kopiering och mot konkurrenter som vill dra nytta av det du har byggt upp. Samtidigt kan de driva värde i mötet med investerare, köpare och partners, där de immateriella rättigheterna ofta är bland det första som granskas när någon bedömer vad ditt företag är värt.

För dig som entreprenör innebär det att något av det viktigaste du kan göra i ett tidigt skede är att förstå vad du faktiskt äger, vilket värde det har och hur du skyddar det. 

 

### Immateriella rättigheter är mer än patent 

 

Immateriella rättigheter förknippas ofta med patent, som ger en tidsbegränsad ensamrätt till en lösning på ett tekniskt problem. Patent är dock bara en av flera kategorier av immateriella rättigheter, och för de flesta företag är detta inte relevant. 

 

För de flesta entreprenörer är andra rättigheter mer aktuella, till exempel: 

 

**Varumärke** – namnet och logotypen som gör att kunderna känner igen dig och som kan skyddas genom en varumärkesregistrering. Kom dock ihåg att inte alla varumärken kan skyddas, och det är viktigt att vara medveten om vilket namn man väljer. Ett icke-beskrivande och unikt namn ger ett starkare skydd. 

 

**Design** – den visuella utformningen av din produkt, som kan skyddas genom en designregistrering. 

 

**Upphovsrätt** – kod, text och bilder skapade av människor med en viss grad av originalitet är automatiskt skyddade mot kopiering och obehörig användning. 

 

**Företagshemligheter eller annan affärsinformation** – kundlistor, metoder och know-how kan ge konkurrensfördelar så länge de hålls hemliga. 

 

Allt detta är värden som kan skyddas, men på olika sätt och med olika åtgärder. Tänk därför igenom vad din verksamhet faktiskt bygger på och hur du säkrar det bäst från start. Allt kan inte registreras, men där det är möjligt bör du överväga det. En registrerad rättighet är alltid enklare att upprätthålla än en oregistrerad. 

 

Vissa misstag går inte heller att rätta till i efterhand. Om du offentliggör en teknisk uppfinning i en pitch, en artikel eller på en mässa innan du har lämnat in en patentansökan, kan du ha förlorat möjligheten att få patentskydd. Väntar du för länge med att registrera varumärket eller köpa domänen riskerar du att någon annan hinner före. 

 

### Säkerställ äganderätt och skydda konfidentiell information 

 

En fråga som lätt förbises är om företaget faktiskt äger och fritt kan använda det som skapas i eller för företaget. Vem äger koden som utvecklaren skrev på frilansbasis? Logotypen som designern levererade? Bilden som den anställda tog? 

 

Utan bra avtal är svaret förvånansvärt ofta att företaget äger mindre än det tror, vilket kan få stora konsekvenser. I värsta fall försvinner företagets värdegrund. 

 

Anställningsavtal och konsultavtal med tydliga IP-klausuler, som säkerställer att företaget äger och fritt kan använda och ändra det som utvecklas, bör därför vara bland de första dokumenten ett företag får på plats. 

 

Detsamma gäller konfidentialitet. Alla som företaget delar känslig information med, oavsett om det är anställda, konsulter eller potentiella samarbetspartners, bör vara bundna av tydliga sekretessförpliktelser. Utan sådana förpliktelser är risken större att din information sprids. 

 

### IP-fällor vid användning av AI 

 

Med framväxten av AI är det ännu viktigare att vara medveten om sina egna immateriella rättigheter. AI-verktyg kan vara fantastiska hjälpmedel som effektiviserar arbetet i ett företag, men de bör användas med försiktighet. 

 

Det är särskilt viktigt att tänka på att det AI producerar kan bygga på befintligt material och att rent AI-genererat innehåll inte ger dig upphovsrätt till det som har skapats. Det innebär att du riskerar att göra intrång i andras rättigheter, samtidigt som andra i princip fritt kan kopiera och använda det du har skapat. 

 

Kom ihåg att använda AI som ett verktyg, inte som en ersättning för dina egna kreativa bedömningar, och se till att det slutliga resultatet präglas av dina egna val och din egen bearbetning. 

 

Var också försiktig med att dela konfidentiell information och företagshemligheter med externa AI-tjänster där det är oklart hur materialet hanteras eller om det används för vidare träning. 

 

### Vill du lära dig mer om detta ämne? 

 

I samarbete med Feminvest bjuder vi på Advokatfirmaet Selmer in till frukostseminarium fredagen den 26 juni kl. 08:30. 

 

Sign Up Via Link: [https://www.feminvest.se/event/selmer-norge/](https://www.feminvest.se/event/selmer-norge/)&#x20;

Immateriella rättigheter – förstå vad du äger och hur du skyddar det

**Out of 520 companies across 35 countries, just 50 were selected. Digiclean, a company in the Feminvest portfolio  is one of them.** 

 

We are proud to share that **Digiclean has been named one of the Next Impact Europe 50**, a recognition from Impact Shakers and 4P Capital celebrating the most ambitious impact-driven companies building across Europe today.

Digiclean works on industrial process fluids — helping existing industrial systems use fewer resources, generate less waste, and perform better every day. It is not a headline-grabbing sector. That is precisely what makes it important. 

 

*"Impact doesn't always come from building something completely new. Sometimes it comes from improving the systems that already exist."* 

 

Digiclean sits on the list alongside companies tackling challenges across energy, materials, healthcare, food systems, and climate. The breadth of the list reflects something we believe deeply at Feminvest: **serious impact work happens across every sector**, including the industrial ones that rarely get attention.

This recognition matters to us beyond the milestone itself. It signals that the market is beginning to value the kind of deep, structural problem-solving that doesn't always fit neatly into trend cycles — but delivers real, measurable change.

Congratulations to the team at Digiclean, and to all 50 companies recognised in the Next Impact Europe programme. We are proud to back founders who build with conviction, and even more excited about what is ahead.

blog

Digiclean selected as one of the Next Impact Europe 50

*By Angelina Lee-Lundin* 

 

There’s a unique kind of electricity that happens when you bring ambitious, visionary people together. Over my 15 years of experience scaling global, high-growth organizations across technology, nonprofit, and creative sectors, I’ve learned that the right people, paired with the right structure, can change the world. 

 

**That is exactly why I am so thrilled to step into my new role as the Head of Feminvest Accelerator.** 

 

I’m Angelina Lee-Lundin, a Chief People Officer, Creative Director, and advisor. While I’m now based in Stockholm, my professional roots are deeply embedded in the fast-paced, competitive business landscape of New York City. Throughout my career, I’ve had the privilege of partnering with executive teams to orchestrate large-scale initiatives, including the end-to-end launch of global divisions and the transformation of strategic operations across more than 120 countries. 

 

Beyond my current work as the COO of Helix Art Space, my passion lies in the engine room of business: the intersection of human potential, refined systems, and cultural foundation. As a dedicated advisor to growing startups, I have spent years specializing in operational strategy and leadership development, helping founders turn chaotic growth into sustainable success. 

 

**Why Feminvest?**

When I looked at what Feminvest is building, I didn't just see another accelerator; I saw a movement. The work we are doing to empower founders to refine their strategies, accelerate their growth, and build high-impact, world-class ventures is not just a job to me; it’s a mission. 

 

My journey has always been about bridging the gap between creative vision and structured execution. I believe that an ambitious idea is only as good as the team behind it and the culture that sustains it. By merging diverse entrepreneurial expertise with inclusive leadership frameworks, I aim to help our cohort build the organizational backbone required to scale their visions into reality. 

 

**What Comes Next**

To our community members, investors, and entrepreneurs: I cannot wait to meet you. 

 

I’m incredibly passionate about the energy, the grit, and the innovation that you bring to the table. My goal is to ensure that every founder who walks through our doors feels equipped with the tactical roadmaps and the strategic support they need to thrive. Whether we are discussing business design, global expansion, or how to build a team that reflects your company’s values, my door is open. 

 

We are just getting started, and I am honored to be on this journey with you. Let’s build something extraordinary together. 

 

All the best,

Angelina 

 

Join Feminvest Accelerator 

[https://www.feminvestaccelerator.se](https://www.feminvestaccelerator.se) 

 

[Apply to invest in the Accelerator and the portfolio companies.](https://bit.ly/3POhrXr) 

 

[Participate in the meeting on the 7th of June at 3PM CET.](https://bit.ly/4o1GYc8)

Igniting Potential: Why I’m Joining Feminvest Accelerator

While growth may be slowing, it’s important not to mistake normalization for decline. 

 

A $2 trillion North American venture capital market would still represent one of the largest pools of innovation capital in history. The industry’s expansion over the last decade has created a deeper ecosystem of founders, operators, investors, and institutions than ever before. 

 

Slower AUM growth could also signal a healthier market. Capital is becoming more disciplined, valuations are becoming more rational, and investors are increasingly focused on sustainable business fundamentals rather than momentum alone. 

 

More importantly, some of the largest venture opportunities remain significantly underfunded. Women entrepreneurs continue to build and scale businesses at record rates, yet female-founded startups still receive a disproportionately small share of venture funding. This funding gap represents not only a diversity challenge but a massive market inefficiency. Investors who identify and back high-potential women-led companies have access to a largely untapped source of innovation, talent, and returns. 

 

At the same time, transformative sectors such as artificial intelligence, climate technology, biotechnology, digital health, and advanced manufacturing are still in the early stages of development. Many of the companies that will define the next generation of economic growth have yet to be founded. 

 

The next era of venture may not be defined by how much capital enters the market, but by how effectively that capital is deployed. The firms that uncover overlooked founders, emerging markets, and undercapitalized opportunities—including the growing wave of women entrepreneurs—may generate outsized returns in a more disciplined investment environment. 

 

The venture industry’s greatest growth opportunity may no longer be simply raising more capital. It may be allocating capital more intelligently.

The Bull Case for Venture Capital

Välkommen till två dagar fulla av tennis, nätverkande och affärer. 

 

Anmäl intresse här: [https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdE-\_g2ok7h5d6MNyeZfnjlqXd3tgKDgMvxkkllRPgM15IanQ/viewform](https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdE-_g2ok7h5d6MNyeZfnjlqXd3tgKDgMvxkkllRPgM15IanQ/viewform)

Feminvest Membership

Community

Core

Executive

Våra kommande events

Feminvest på Nordea Open

The Feminvest latest

Immateriella rättigheter – förstå vad du äger och hur du skyddar det

Digiclean selected as one of the Next Impact Europe 50

Igniting Potential: Why I’m Joining Feminvest Accelerator

The Bull Case for Venture Capital